Alex Espinosa
El método

KAIDO no es un discurso de venta.
Es cómo decido qué necesitas.

Antes de recomendarte un catálogo, un sitio o una tienda en línea, reviso tu negocio contra un marco de nueve dimensiones — no es una auditoría de semanas, es una conversación corta que evita que compres algo que tu operación no puede sostener. No es intuición: es el mismo sistema que he aplicado en más de 400 casos reales.

“Después de analizar empresas descubrí que la mayoría de los problemas de negocio dejan señales mucho antes de convertirse en crisis. KAIDO fue creado para detectar esas señales a tiempo.”

Alex Espinosa · creador de KAIDO

Antes de KAIDO desarrollé ADN Estratégico, una metodología propia construida a partir de años analizando negocios reales. KAIDO es esa metodología convertida en un sistema aplicable: nueve dimensiones que van de la organización y sus recursos, pasando por procesos y producto, hasta llegar al cliente.

25+

años de experiencia

400+

casos documentados

100+

proyectos ejecutados

6

libros publicados

Nueve dimensiones. Un mismo diagnóstico.

No eliges catálogo, sitio o tienda en línea a ciegas. Corro tu negocio por estas nueve dimensiones, y de ahí sale la recomendación.

01

Organización y stakeholders

02

Procesos

03

Recursos financieros, humanos y materiales

04

Costos y pricing

05

Análisis estratégico de la oferta de valor

06

Características del producto o servicio

07

Automatización

08

Medios y administración del cliente

09

Cliente

Este es el marco que aplico a tu negocio. Si quieres profundizar en el sistema completo (incluida la versión personal, IKIGAI KAIDŌ), tiene su propio sitio: ikigaikaido.com.

Ejemplo real

Alguien me pide “quiero una tienda en línea”. Antes de cotizar, reviso si su negocio tiene la logística resuelta: inventario consolidado, provisión de producto, capacidad real de cumplir pedidos. Sin eso, una tienda en línea no falla por el diseño — falla en la primera semana por operación.

Ese filtro es rápido — no necesita semanas de análisis — y es lo que aporto antes de vender cualquier proyecto.

Y a diferencia de la mayoría, te lo puedo mostrar con datos: cuánta gente llegó por el contenido, cuánta entró de verdad a tu sitio, y cuánta terminó contactándote. No es una promesa — lo medimos juntos.

La mayoría de los negocios que conozco no tienen un problema de calidad. Tienen un problema de que nadie se entera. A eso me dedico.

Empezar diagnóstico